Głównym motorem była chęć stworzenia użytkowego pojazdu dla osób poszukujących nowej formy transportu osobistego. Owocem tych prac jest pojazd CABBIKE, który jest użytkowany z powodzeniem w kilku krajach Europy (więcej na www.cabbike.pl)
Na jego bazie od 2018 roku firma rozwija nowy projekt EQHawk – od prostego pomysłu do pierwszego szkicu, po wizualizacje komputerowe i model prototypu.
Główny produkt sprzedawany w preorderze dla klientów z całego świata.
Osób zaangażowanych na pełny etat przydzielonych do aktualizacji aplikacji mobilnej
Indywidualnie zaprojektowanych zakładek dla całego projektu strony i sklepu interentowego
Dostarczone Wartości
Firma nesX, tworząc od zera sklep internetowy dla EQ Hawk, dostarczyła kilka kluczowych wartości:
Dostępność Międzynarodowa: Umożliwienie międzynarodowych płatności w sklepie internetowym pozwala EQ Hawk na dotarcie do globalnej klienteli, co jest kluczowe dla startupu dążącego do międzynarodowego rozpoznania.
Profesjonalna Prezentacja Produktu: Stworzenie atrakcyjnego, intuicyjnego interfejsu sklepu internetowego, który skutecznie prezentuje produkt EQ Hawk, podnosi jego wartość w oczach potencjalnych klientów.
Platforma do Przedsprzedaży: Przedsprzedaż produktu elektrycznego roweru poprzez sklep internetowy pozwala na generowanie przychodów przed oficjalnym wprowadzeniem produktu na rynek, co jest istotne dla finansowania dalszego rozwoju.
Zwiększenie Wiarygodności Marki: Profesjonalnie wykonany sklep internetowy buduje zaufanie i wiarygodność marki EQ Hawk, co jest ważne dla nowego startupu.
Marketing i Widoczność: Sklep internetowy jest również platformą marketingową, pozwalającą na promocję produktu i marki, co jest niezbędne dla rozwoju firmy.
Łatwość Zarządzania: Dzięki sklepowi internetowemu, EQ Hawk może łatwo zarządzać sprzedażą, inwentaryzacją i logistyką, co jest kluczowe dla efektywnego funkcjonowania startupu.
Bezpośredni Kontakt z Klientami: Sklep internetowy umożliwia EQ Hawk bezpośrednią komunikację z klientami, co pozwala na zbieranie cennych opinii i sugestii na temat produktu.
Elastyczność i Skalowalność: Platforma e-commerce daje EQ Hawk możliwość szybkiego dostosowywania oferty do zmieniających się potrzeb rynku i łatwej skalowalności działalności.
Podsumowując, stworzenie sklepu internetowego przez firmę nesX dla EQ Hawk to znaczący krok w rozwijaniu ich biznesu i wzmacnianiu pozycji na rynku, oferując zarówno rozwiązania technologiczne, jak i marketingowe.
Zespół
1. Projektant UX/UI:
- Analiza Użytkowników i Badanie Rynku: Zrozumienie potrzeb i zachowań użytkowników, przeprowadzanie badań rynku, aby zidentyfikować najlepsze praktyki w projektowaniu e-commerce.
- Tworzenie Prototypów i Wireframe’ów: Projektowanie prototypów i wireframe’ów strony, aby wizualizować układ i funkcjonalność sklepu.
- Projektowanie Interfejsu: Opracowywanie estetycznego i funkcjonalnego interfejsu użytkownika, w tym wybór kolorów, czcionek i innych elementów wizualnych.
- Testy Użyteczności: Organizowanie testów użyteczności, aby ocenić, jak łatwo użytkownicy mogą nawigować po sklepie i dokonywać zakupów.
- Współpraca z Programistami: Ścisła współpraca z zespołem programistycznym w celu zapewnienia, że projekt jest technicznie wykonalny i zgodny z oczekiwaniami użytkowników.
2. Programista Front End:
- Implementacja Designu: Przekształcanie projektów UX/UI w kod, tworzenie responsywnego interfejsu użytkownika zgodnego z wytycznymi projektowymi.
- Rozwój Front-Endu: Praca z HTML, CSS, JavaScript i innymi technologiami front-endowymi do tworzenia interaktywnych elementów strony.
- Optymalizacja Wydajności: Zapewnienie szybkiego ładowania się strony, optymalizacja dla różnych przeglądarek i urządzeń.
- Integracja z Back-Endem: Współpraca z programistami back-endowymi do integracji front-endu ze strukturą back-endową i bazą danych.
3. Programista Back End:
- Zarządzanie Bazą Danych: Utworzenie i zarządzanie bazą danych sklepu, w tym informacje o produktach, użytkownikach, zamówieniach.
- Implementacja Logiki Biznesowej: Opracowywanie logiki biznesowej sklepu, w tym zarządzanie zamówieniami, płatnościami, wysyłką.
- Integracja Systemów Zewnętrznych: Integracja sklepu z zewnętrznymi systemami, takimi jak systemy płatności, zarządzanie zapasami, CRM.
- Zabezpieczenia i Wsparcie: Zapewnienie bezpieczeństwa danych i infrastruktury, utrzymanie i aktualizacja systemu.
4. Project Manager:
- Planowanie i Koordynacja: Ustalenie zakresu projektu, planowanie harmonogramu, koordynowanie działań między różnymi członkami zespołu.
- Zarządzanie Zasobami: Alokacja zasobów, w tym ludzkich, finansowych i technicznych, w sposób efektywny.
- Komunikacja i Raportowanie: Utrzymywanie komunikacji między zespołem a interesariuszami, raportowanie postępów i rozwiązywanie problemów.
